生死一线：9天9夜 呆萝卜保卫战
在对外宣布逐步恢复办公，并得到供应商联合声明力挺（11月25日）之后的第三天，陷入资金危机的社区生鲜电商平台呆萝卜传来最新动向。
可以看出，此次杭州中心的关闭，已经并非呆萝卜面对经营危机全面业务改革“自救”的第一步。
供应商：搁置欠款采取自救在呆萝卜内部业务调整之余，供应商之间则掀起了一场争分夺秒的“保卫萝卜”之战。
一位与呆萝卜合作3年的常温奶供应商在接受《每日经济新闻》记者采访时透露，目前大部分供应商已经达成协议，先把欠款的情况搁置下来，通过继续供货等“自救”的方式让平台先运作起来。
从呆萝卜的第一家门店开始合作至今，上述供应商已经和呆萝卜合作了3年。他回忆到，供应商是最早得到呆萝卜经营异常消息的，陆续有供应商发现有门店关门，随即多数供应商被呆萝卜拖欠货款。虽然不方便透露呆萝卜对该供应商的具体欠款金额，但是他也坦言，“金额确实比较大”。
在该供应商看来，一直以来电商平台倒闭的很多，但是呆萝卜在陷入经营危机后，包括门店、合伙人等第一时间站出来“力挺”，是一个“现象级”的事情，而这也给供应商们带来了一线“挣扎”的希望。
“谁也没办法预料明天。”这位供应商表示，但是现在所有供应商唯一的目标就是让平台“先运转起来再说”。
据该供应商透露，由于合作多年，多数供应商目前仍在支持呆萝卜，同时协议很快将继续给门店供货，让平台“先活下去”。在他看来，这也是帮助呆萝卜正常运转起来同时挽回供应商损失的唯一途径。
李阳也在公开回应媒体时表示，正在与呆萝卜的高管通过与资方沟通、寻求战略合作伙伴、规划和债权人的合作方式等方法尝试“自救”。此前也透露正在与政府及资方接洽，积极寻求资金，渡过此次难关。呆萝卜高管还表示，欠下的货款将尽力以分期方式偿还。
事实上，作为少数从一开始就聚焦于二三线市场的代表，并在二三线城市具备规模优势的生鲜创业企业，呆萝卜突如其来的危机令人唏嘘。
记者注意到，Mob研究院2019年8月发布的《2019生鲜电商行业洞察》报告显示，呆萝卜一度曾以95%的APP打开率，以及60%的次月留存率，打败盒马和每日优鲜，领跑行业。以呆萝卜为代表的“到店自提”也与前置仓、到家、传统电商，一同列为当下生鲜电商的四大模式。同时呆萝卜上榜“2019二季度胡润中国潜力独角兽”。
这也不难理解供应商的力挺，以及前员工的惋惜，正如呆萝卜高管朋友圈发文所感叹：“（呆萝卜）这么好的赛道，这么好的团队，这么好的投资人。”就像该高管所坚信的，供应链、社区化、小型门店的分布式需求供给模式是未来最好的模式。
每日经济新闻
