职场没有永远的敌人,我和犀利姐化敌为友了
我身高174,是个售前部总监。
我老婆的智商比我身高还高3厘米,是一家游戏公司的系统架构师。
我在总裁办公室外面看见了腮红姐。
长公主入主公司后,把腮红姐调去做宣传秘书了。
腮红姐对我无声的说了两个字:勤舜。
然后就又埋头去写新闻稿了。
我心里一惊,长公主这一招有点狠。
如果我们公司有黑暗客户名单的话,勤舜的老板犀利姐,绝对排在第一名。
她四十多岁,未婚未育,是典型的事业型女强人,不仅精明强干,而且强势霸道,言语犀利,从来就不懂什么叫给人留情面。
她是那种能把员工吓哭的老板。
我和她只打过一次交到,彼此都留下了深刻印象。
当然不是什么好印象。
勤舜是我们公司的老客户,他们家的ERP、CRM都是我们实施的。
实际上,勤舜是我们公司第一个大型制造业客户,老板大师兄把勤舜视为他事业的起点,把犀利姐当成了最重要的客户。
现在她们要重新实施ERP项目,犀利姐没招标,直接选了我们。目前这个项目正在售前调研阶段。
勤舜的供应链、财务、生产销售业务复杂无比,长期高速发展遗留下来的各种问题,现在都逐渐暴露出来了。
我看过她们公司的售前调研报告,前总监亲自带队在她们公司驻场两周,带回一坨一坨的那啥。
我对这个项目的评估结论是风险极大,不建议继续投入资源,正准备写报告关闭它。
长公主拿勤舜来对付我,可以说是瞄准了我的软肋。
我转身去了趟厕所,回来之后,已经有了对付长公主的办法。
但是我没想到,走进总裁办公室,第一眼就看到了犀利姐。
长公主满脸微笑的向犀利姐介绍我。
她是故意的。
精明如她,不可能不知道我和犀利姐的过结。
犀利姐脸上的笑容依旧犀利。“我记得他,骂我是混蛋还毁了我一条裙子的那坏小子,他现在是售前总监了?”
我不是坏小子,当然也没骂过她混蛋,她那条裙子其实也没毁。
她冤枉我了。
年前公司组织的年会上,大师兄请来了犀利姐这位贵宾,据说这是公司年会的一项传统,犀利姐年年准到。
公司开年会,我这样的中层其实就两个任务,转圈敬酒,然后回来被本部门的家伙们灌醉。
后一项任务,其实算是公司的一项福利,让那些被领导压迫了一年的员工们,有一个报仇雪恨的机会。
我酒量一般,最多半斤就上头了,我说的是啤酒。
所以我还没敬完各部门的酒,就已经上听了。
当我来到大师兄他们主桌的时候,大师兄向犀利姐介绍了我。
我当时还是很有礼貌的,端着半杯啤酒,恭敬地敬了各位领导,然后豪迈得一饮而尽。
大师兄端起茶水喝了一口,其他贵宾也都敷衍了一下,只有犀利姐把杯里的酒都喝了。
然后拿起酒瓶,就给我倒了半杯白酒。
他们喝的是飞天那啥。
我一闻到那个酱香酒味,胃里就开始造反了,我拼命镇压了一次内部起义之后,犀利姐端着杯跟我说初次见面,我先干为敬。
她干了。
我傻了。
周围的人全乐了。
我一点都不怪他们。
要是我当时在旁边,看着一个身材魁梧,相貌英俊的青年才俊,像拿着一颗即将爆炸的那啥一样把酒杯举得远远的,我也觉得可笑。
大师兄过来向我介绍犀利姐,话里话外的警告我千万别驳她的面子。
我是真没法喝,早知道我就不来主座敬酒了,大师兄肯定也不会怪我失礼的。
我苦着脸跟犀利姐说,姐,我真喝不了酒,我给您表演个三口一个大丸子吧。
周围看热闹的人都笑翻了。
犀利姐脸上泛起了犀利的微笑。“不给面子啊?那就算了。”
我如蒙大赦,刚要去视察卫生间,大师兄搂住了我的肩膀,眼神深邃,充满戾气。
我慢慢把酒杯端到面前,然后内部起义又如星火燎原般卷土重来。
我说先让我吃口东西行吗?
然后不管大师兄如何用眼神PUA我,我抄起他的筷子,奔着大丸子就下手了。
那该死的大丸子里肯定加了不少科技和狠活,我夹了几次它都逃脱了。
主桌上的俊男美女有的都笑出声了。
我是个好面子的人,说了要吃丸子,就一定要把它吃掉,绝不会放弃丸子去拿龙虾。
我直接拿筷子一戳,把丸子举了起来,脸上露出了胜利的微笑,刚要下嘴,丸子掉了。
我脱口骂了一句混蛋!
然后就看到犀利姐脸色变了。
当时我和她面面相对,我们两人中间正好隔着那个丸子,我是骂丸子,她误会我了!
当时的气氛十分尴尬,为了缓解这份尴尬,我端起杯就一饮而尽。
然后我体内的起义军仿佛盼来了救兵,一下子斗志昂扬,我坚强的意志再也无法阻挡它们的冲锋了。
于是,我当众表演了一把口吐莲花。
犀利姐的裙子瞬间就被起义军占领了。
好在我跟着就溜到桌子下面,人事不省了。
据说后来犀利姐并没翻脸,她从容地换了衣服回来之后,继续谈笑风生,还跟大师兄自责,说不该逼我喝酒。
这就是我和犀利姐的过往。
犀利姐没难为我,示意我在她旁边坐下,然后说她对ERP项目的售前调研很不满意。
我也不满意,四个高级顾问两周时间,光是人天费用就不是一笔小数目,我其实很不赞成签合同之前,做如此深入的免费售前调研。
犀利姐说,她这次专程赶过来,就是为了尽快结束售前调研,然后把合同签了。
长公主看了我一眼。
我明白她的意思。
犀利姐的潜台词就是,售前调研让她满意,她就签合同,否则这事就黄了。
这项目金额不算巨大,但是如果丢了勤舜这个客户,对我们公司影响巨大。
我没有退路了。
我向犀利姐表示,明天我就飞到她们公司去,亲自主持调研,一周之内一定拿出一份让她满意的售前咨询方案来。
我强调咨询两个字,就是暗示她,我不仅去调研,还会给她做流程改造咨询,这是我的强项。
犀利姐很满意,然后告诉我不用飞了,她把公司项目组的人都带来了。
现在人都在我们大会议室里,随时可以开始办工。
三天之后,她们就打道回府。
这都不算是刻烛赋诗了,简直就是把我塞到了狗头铡下面,就等着开刀问斩了。
长公主当然不会放过这个机会,她旁敲侧击地对犀利姐吹嘘了我半天,让犀利姐放心,我肯定能在规定时间内出色地完成任务。
犀利姐看着我一直笑,我知道不管她对我有多深的成见,都不会拿生意上的事开玩笑。
她如此急迫,说明勤舜的问题已经非常严重了。
我说我先和您的流程改造小组聊聊,然后再跟您商量这事咱怎么办。
犀利姐说她要全程参与。
长公主跟我们一起到了会议室,一进门,我就看见了一群年轻的面孔。
和那些年轻人交换名片的时候,我发现他们分别来自市场、采购、计划、制造、物流、质控和财务部门,都不是经理级别的干部。
居然没有信息部门的代表,我一下子就明白犀利姐要干什么了。
我简单地和这些年轻人聊了几句,然后让拎包姐带着那四个顾问过来,和他们确认调研报告里面的内容是否有变化。
那四个顾问显然对这些年轻人并不熟悉。
于是我更加坚信,犀利姐这是要干大事了。
我对犀利姐说,姐,让他们先忙着,您到我办公室去,咱们聊聊?
犀利姐刚一起身,长公主就说到她办公室去吧,她那里宽敞。
犀利姐是她们当地有名的企业家,她的家族人脉极广,长公主这是摆明了想抢大师兄的核心客户。
我说我那里有上好的雨前茶,还有茶台,到我那去吧。
犀利姐笑着跟我走了。
我没邀请长公主,她也没好意思不请自来。
回到办公室,犀利姐看了一眼我的茶台就摇了摇头。说我那是喝功夫茶用的,而且极其简陋,根本就是个玩具。
等我再献宝似的拿出口红姐送我的那罐雨前茶的时候,犀利姐说这种茶叶在她们那,只能拿来给小孩子做茶枕,根本就没人喝。
我多少有点受打击,但是我请她来的重点当然不是喝茶。
我问她:“姐,你这是想大闹天宫啊?”
犀利姐笑了。
我知道我猜对了。
勤舜公司的股权结构非常复杂,这里面既有家族成员,当地的龙头企业,还有两家资本机构。
特别是家族方面,几乎把持了公司内部经营的各个重要环节,犀利姐名义上是老板,但是实际上,想做点什么却处处掣肘。
她这次带来的不是什么项目小组,而是流程再造小组。
她准备借这次ERP重新实施的机会,彻底剥离那些阻碍她变革的人和原有流程,重新建立一套她自己的规则。
从企业经营管理的角度来说,这是一场革命。
咨询顾问最期盼的同时也是最怕的,就是这种翻天覆地的流程再造。
这让我感到热血沸腾。
犀利姐说,晚上我请你喝酒,咱们边喝边聊。
我说酒算了,我请您吃饭吧,就当给您赔罪了。
犀利姐说,其实她是想让我给她帮个忙,陪一位重要客人喝酒。






